“有沒有可能，你剛止損，就反彈了?！?/p>

疫情以來的第三個清明小長假前夕，一些或無奈或彷徨的旅游人仍在觀望。在他們還不算久遠的記憶里，清明本該是旅游旺季的開端，而后歷經(jīng)五一、暑假、直至十月。

但今年清明小長假，周邊游、自駕游仍然是主流。經(jīng)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算，2022年清明節(jié)3天假期，全國國內(nèi)旅游出游7541.9萬人次，按可比口徑恢復至2019年同期的68.0%。與此同時，國內(nèi)旅游收入僅恢復至2019年同期的39.2%。

旅游行業(yè)從業(yè)者候煒亮告訴筆者，他所在的旅行社，出境板塊早已經(jīng)沒了，之前200多人的公司，現(xiàn)在剩50人。剛剛過去的兩個月，候煒亮一共上了15天班。

“旅游從業(yè)人員還有必要堅守下去嗎？已經(jīng)30歲了，等不起了，可是除了旅游還能做什么？”不久前，問答社區(qū)知乎上有這樣一個提問。該提問被瀏覽了130余萬次，有200多人給出回答。

對于旅游人而言，堅持何在？放棄，又是否有更好的出路？筆者聯(lián)系到其中幾位，并與他們聊了聊。去年剛還清銀行欠款的黃侃淳說，無論如何，他都相信，人活著是為了見識更廣闊的世界和自己。

而為謀生存，在迷茫無收入的時候送過外賣、做過快遞兼職的林驍則告訴筆者，從前，他總渴望疫情結束，但后來想想，即便結束也回不到過去了。“行業(yè)在變，飛機和高鐵、民宿和酒店都在變。我們是不是要改變下思路，不是等，而是做出一點變化?！?/p>

旅游人百態(tài)

過去三年，提起“兼職”這兩個字，不少旅游人肯定不陌生。

為了還清數(shù)十萬元銀行欠款，2015年出來創(chuàng)業(yè)的黃侃淳先后開過滴滴，給雜志社寫稿，在小朋友的生日宴上當攝影師，甚至給前公司的同事當槍手，向以前的下屬推銷保險。

黃侃淳記得，推銷保險那天，他從晚上9點一直等到11點。末了，對方給了他15分鐘，當場花600元，買了一份最便宜的保單。對方說，我覺得你挺不容易的，但就這樣吧。隨后，黃侃淳算了算，那一單下來，他掙的錢還不夠支付那3小時停車費的。

2019年開始創(chuàng)業(yè)，和朋友合伙開了個10人小公司的林驍同樣熟悉“兼職”這兩個字。2020年，面臨業(yè)務幾乎全部停歇的狀態(tài)，林驍送過外賣，也送過快遞，“騎著電動車在街上跑的時候都覺得憋屈”。

彼時，同事們大都主動或者被動轉(zhuǎn)型，有去做保險的，也有進了金融貸款、房地產(chǎn)銷售等不同領域的。但林驍沒有離開，他掙扎著，靠做各種兼職活了下來。

在社交媒體平臺和新聞報道里，旅游人兼職謀生的方式更為繁多。

有報道稱，黃山20多名導游報名采茶，日薪170元，包吃包住。不久前，有人分享稱有旅游人在轉(zhuǎn)做帶隊回國業(yè)務，有人做了房車旅行自媒體博主，也有人試圖通過與國外供應商合作，把紅酒賣往國內(nèi)。

而在旅游業(yè)幾近停擺的當下，像黃侃淳、林驍一樣想方設法兼職的或許只是少數(shù)。對于更多人來說，離開才是常態(tài)?！耙膊淮嬖谧咭徊娇匆徊搅?，畢竟都已經(jīng)兩年多了。”黃侃淳說，自己認識的人里面，2020年、2021年抄底旅行社資源的人，都以血虧離場告終。

候煒亮回憶，2020年3月，公司宣布停業(yè)時，還有大約200名員工，9月份開始斷斷續(xù)續(xù)復工，只有100人左右了。隨后，當年11月，新一輪疫情暴發(fā)，公司再次宣布停業(yè)，一直到次年1月中旬。彼時，公司業(yè)務人員僅剩50人左右。

“離開的大部分人，要么準備考體制內(nèi)，要么開始找其他的工作，尤其以保險銷售居多。”候煒亮告訴筆者，旅游行業(yè)的人，一是還有些人脈，二是口才比較好，因此傾向于朝銷售方面轉(zhuǎn)型，但老主顧數(shù)量有限，很快就飽和了。

“對于旅游行業(yè)來說，進來容易，出去也容易，但在行業(yè)里面得到的經(jīng)驗，再出去的時候就很難被再次利用了?！绷烛斕寡?，這是他的困惑，也是身邊不少同事朋友的困惑。

林驍告訴筆者，以前，旅游行業(yè)發(fā)展比較粗獷，信息不透明，進來的人很容易掙到錢?，F(xiàn)在，或主動或被動離開這一行，找一份新的工作，一看薪酬就冷了一半。但也沒辦法，“因為沒有特別擅長的技能，也就只能從頭開始”。

旅游，這三年

“按道理來說，行業(yè)發(fā)展是有一定規(guī)律的。但疫情說來就來，完全沒有規(guī)律，就好像是在開盲盒?！?/p>

黃侃淳2015年進入旅游行業(yè)，先是在某旅行社當國際領隊，后來又借著國內(nèi)出境游的東風，自己創(chuàng)辦公司，做非洲、北歐、南北極的中高端定制團業(yè)務。黃侃淳告訴筆者，得益于國人生活水平提高、出國游性價比相對較高、社交媒體發(fā)展衍生的旅游社交屬性三方面因素，彼時，出境游呈現(xiàn)井噴之勢。

數(shù)據(jù)也佐證了這一點。根據(jù)途牛旅游網(wǎng)聯(lián)合艾瑞咨詢發(fā)布的《2015年中國在線旅游平臺白皮書》，2015年，我國出境旅游1.2億人次，出境消費達2150億美元，均列世界第一。隨后，出境旅游人數(shù)逐漸增加，從2016年的1.22億人次，到2019年的1.55億人次。

2020年初，考慮到春節(jié)團量會增長，黃侃淳招了新員工，也剛租好新的辦公室。隨后，疫情暴發(fā)，一切戛然而止。

起初，黃侃淳以為，不過是幾個月的事情，因此，即便在業(yè)務停擺的情況下，他也爽快給客人退了錢，員工工資照發(fā)，辦公室租金照付。手頭現(xiàn)金不夠，還向銀行貸了些款。但現(xiàn)實走向并未如他預期。

2020年7月14日晚，文化和旅游部發(fā)布通知，暫停172天的國內(nèi)游重啟。彼時，已經(jīng)放棄出境游，轉(zhuǎn)做國內(nèi)游的黃侃淳把全部資金和資源壓在了新疆。隨后，7月17日凌晨，烏魯木齊因疫情封城，原本籌劃好的五個團全部取消。

黃侃淳回憶，得知封城消息的當晚，半夜兩點，他躲進車里，給朋友打了一個小時電話。那一個小時里，除了傾訴，更多是眼淚。實在無處發(fā)泄時，他只得三更半夜按車喇叭，直到被人罵。

而對于林驍來說，黃侃淳的經(jīng)歷，他也或多或少都體會過。少數(shù)不同之處，也只是銀行欠款金額，被取消的旅游團數(shù)量，以及心情起伏的次數(shù)而已。

2021年3月，國內(nèi)形勢好轉(zhuǎn)，林驍找到了一家做旅游電商的公司，為其定制國內(nèi)旅游板塊。之后的半年，盡管疫情間或反復，但他似乎已經(jīng)學會了與動態(tài)清零、與病毒共存。

當年8月，文化和旅游部辦公廳印發(fā)《關于積極應對新冠肺炎疫情進一步加強跨省旅游管理工作的通知》，提出跨省旅游團游的“熔斷”機制。剛還上部分銀行欠款的林驍又不得不與退訂的客人、航司、地接社拉扯、解釋。

有媒體曾統(tǒng)計，自疫情暴發(fā)之初，直至2022年年初，全國省、市、自治區(qū)共宣布跨省團隊游暫停超過40次。黃侃淳記得，旅游人的信心就在一次次的“疫”外中被消磨。

旅游人，何去何從？

“旅游從業(yè)人員還有必要堅守下去嗎？”

在這條提問下，不少人發(fā)表著自己的觀點，其中一條回復列舉了這樣一個例子：在美國捕蝦業(yè)不景氣的時候，很多人都停止捕蝦，并停止了對船的保養(yǎng)，只有傻傻的阿甘還在賣力工作。一場暴風雨過后，整個海灣只剩他一只捕蝦船，他也因此撈到了人生的第一桶金。言外之意，鼓勵旅游人堅持，靜待花開。

疫情結束之后，旅游業(yè)會迎來報復性反彈嗎？在北京第二外國語學院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云看來，所謂報復性反彈，某種程度上不太可能出現(xiàn)了。

一方面，對于疫情何時結束，很多人都多少覺得悲觀。另一方面，即便結束，收入受疫情影響的人群，其旅游需求也不會旺盛，畢竟，旅游并非生活必需品。

中國旅游研究院國際旅游研究所（港澳臺研究所）所長楊勁松則告訴筆者，對于旅游從業(yè)者而言，需要厘清自己的能力和資源，只要能夠與客戶潛在的生活方式合拍，有能力快速發(fā)現(xiàn)、深刻認識和充分滿足游客的旅游需求，都可能在未來找到新的藍海。

過去很長一段時間，旅游行業(yè)依靠信息不對稱掙錢。在旅行社分管網(wǎng)點從事會計工作的候煒亮曾向筆者透露，一般來說，最好掙錢的是出境機票，然后依次是出境游、國內(nèi)跨省游、周邊游。換句話說，普通人信息獲取門檻越高，旅行社越掙錢。

“過去，信息不對稱主要體現(xiàn)在酒店、機票這些方面。未來，信息不對稱又會體現(xiàn)在哪些方面？”在楊勁松看來，信息不對稱始終存在，也會是旅游業(yè)拓展邊界的驅(qū)動力所在。當前的關鍵是旅游市場主體和從業(yè)者要意識到這一點，并且有能力從專業(yè)的角度面對信息不對稱問題。

一線從業(yè)者林驍有時候則在反思，從前，傳統(tǒng)的旅游是分工明確的：組團社招徠客人，地接接待，批發(fā)商切機位。但這種產(chǎn)品設計和服務體驗已經(jīng)很難再擊中用戶需求了?，F(xiàn)在的從業(yè)者，不僅需要會做行程，還需要新媒體運營、互聯(lián)網(wǎng)思維，“要能從碎片化的旅游體驗里面挖掘到有價值、能給人提供快樂的點”。

林驍告訴筆者，疫情以來，他觀察到行業(yè)里有一些好的改變，比如以City walk為代表的城市深度游，又比如自駕露營。不久前，林驍一位業(yè)內(nèi)朋友在山上開了家民宿，不僅配備了泳池、餐廳、咖啡、戶外露營、燒烤等旅游類體驗項目，還主打容易出片。在林驍看來，這就是所謂“提供體驗式快樂”，也契合年輕人社交需求。

誠然，未來，旅游或?qū)㈤_拓新的邊界，也將呈現(xiàn)新的形態(tài)。而當下，對于像林驍、黃侃淳這樣的從業(yè)者而言，想辦法活下去才是首要考量，活下來才有機會。

黃侃淳告訴筆者，從疫情暴發(fā)到現(xiàn)在，他每隔三個月會給全球的供應商發(fā)郵件，問候大家近況，同時了解當?shù)芈糜涡袠I(yè)的近況，哪些資源關了，哪些資源易主了?！暗纫咔檫^去的時候，這些信息和資源的積累，都會成為重新站起來的關鍵?！?/p>

（應受訪者要求，文中林驍、候煒亮為化名）

來源：中國經(jīng)營網(wǎng)